Galli ısmarlama tasarımcı Timothy Everest, zanaatımın tamamen bireysellikle ilgili olduğunu söylüyor

Galli ısmarlama terzi ve tasarımcı Timothy Everest, küresel platformda tasarım felsefesi, ısmarlama etiketi ve Hindistan pazarının potansiyelleri hakkında fasulyeleri döküyor.

Timothy Everest

Yirmi beş yıl önce her şey başladığında, nereye gideceği hakkında hiçbir fikri yoktu, ancak giyim ve stil konusunda eksik olduğunu düşündüğü 'bireyselliği' geliştirmek için ne yaptığından emindi. Tasarım kariyerine pansuman konseptinde devrim yapma motivasyonuyla başlayan Galli ısmarlama terzi ve tasarımcı Timothy Everest, The Woolmark India ve The Raymond işbirliğiyle bu özel seriyi sergilemeye hazır. Indian Express ile çevrimiçi özel bir sohbette, tasarım felsefesi, ısmarlama etiketi ve Hindistan pazarının küresel platformdaki potansiyelleri hakkında fasulyeleri döküyor.

Modayı ve stili nasıl yorumluyorsunuz?
(Nazik Gülümseme) Moda ve stil o anda olan bir şey değil. Giyinme ve giyim alanında yapılan nesiller ve çabaların sonucudur. Ben de tarzımı böyle yorumluyorum. Tasarım söz konusu olduğunda, belirli bir giyim türünde taşınmakta olan mirası anlamak için bolca zaman ayırmaya çalışıyorum ve ardından bu mirası imza tarzı ısmarlama giyimime getirmeye çalışıyorum. The Raymond koleksiyonunu sergilediğim mevcut işbirliğinde bile, etiketin USP'sini, yani resmi giyinmeyi anlamaya çalıştım ve Hintli müşteriler için ona Timothy'nin dokunuşunu vermek için kendi yolumu buldum.

Ismarlama hareketin bir parçası oldunuz ve etiketiniz tamamen ısmarlama giysilerle ilgili, bu fikir yaklaşık yirmi beş yıl önce nasıl ortaya çıktı?
Gençken risk almayı göze alabilirsiniz; zamanla yaşlandıkça şans azalmaya başlar. Yani, daha çok toplumda gözlemlediklerinize risk dahil etmekle ilgiliydi. Tasarım kariyerime başladığımda, insanların giyim konusunda neden bireysellikten yoksun olduklarını anlamaya çalışıyordum. Etkilenmek güzeldi ama benim için mesele 'bireysellik'ti ve sonra 'ısmarlama giyinme' fikri aklıma geldi ve onunla gitmeye karar verdim. Konsept yeniydi, bu yüzden risk derecesi çok yüksekti, ancak yaptığım şeyin giyinme fikrini devrimden geçirmek için çok gerekli olduğundan emindim.

The Woolmark India ve The Raymond ile işbirliği yaptığınız özel koleksiyon hakkında konuşun.
Bir kumaş olarak 'yünü' seviyorum ve yünün o kadar dinamik bir kumaş olduğunu hissediyorum ki her tasarımcının üzerinde denemesi gerekiyor. Benim fikrim, Hint resmi giyimiyle çok uyumlu bir çizgi sunmaktı, ama aynı zamanda aradığım bireyselliğe sahip. Koleksiyon, 6'sı kesim ve yapı bakımından kesinlikle resmi olan ve 6'sında bir tutam gündelik giysi bulunan toplam 12 giysi içeriyor. Hint resmi kıyafeti, yıllardır taşınan ve özün korunması için meleğe gitmeme yardımcı olan sıradan bir eğilime sahip. Koleksiyonda pileli pantolonlar, kruvaze ceketler ve resmi giyimde karşılanabilecek her şey yer alacak. Koleksiyonu zamanla uyumlu hale getirmek için Nehru Ceketleri ekledim. Koleksiyonun temel katmanları ve aksesuarları rampada Timothy'nin etiketini görecekken, 'cool yün' kumaşla hazırlanmış özel seri The Raymond mağazalarında satışa sunulacak.

Büyük ölçüde, işbirliği için benim fikrim Hintli müşterilere yeni bir şeyler sağlamak ve aynı zamanda kesinlikle modanın geleceği olan ısmarlama kıyafetleri tanıtmaktı.

Filmler ve ünlüler için tasarım yapmak söz konusu olduğunda, bireysellik sizin için ne kadar önemli?
Tabii ki önemli. Filmlerin tamamen farklı bir gündemi var. Aurayı, karakteri anlamak için iyi bir zaman gerekiyor ve sonra her karakter için planı hazırlamam gerekiyor, böylece birbirlerine bağlılar, ama aynı zamanda her giysi kendi başına ayakta durmalıdır. Bireysel müşteri için çalışırken, benim için en önemli şey onun stil anlayışını anlamaktır ve o zaman onu doğada daha bireysel hale getirmek için sadece ben düzeltebilirim.

Küresel platformda Hint moda pazarını nasıl görüyorsunuz?
Dinamiktir ve küresel olarak uygulanabilir hale getirmek için çaba sarf edilmektedir ve bir dereceye kadar endüstri başarılı olmuştur. Hintli tasarımcıların yaptığı kaliteli iş, pazarın Hint tasarımlarının sahip olduğu potansiyelleri fark etmesine yardımcı oldu ve çok yakında Hindistan pazarının moda pazarında lider olan diğer ülkelerle eşit olacağını hissediyorum.

Peki, Timothy Everest'in etiketini yakın gelecekte Hindistan'da piyasaya sürmesini bekleyebilir miyiz?
(Gözler) Kesinlikle. Piyasayı araştırıyorum; Hindistan'a yaptığım bu ziyarette bile Hindistan'daki iş operasyonunu anlamak için toplantılar yapıyorum. Ayrıca, Hint modasının ardındaki felsefeyi anlamak için Hint geleneklerini, kültürünü ve motiflerini de keşfediyorum, o zaman burada bir girişim başlatabilecek konumda olacağım. Açıkçası iş arkadaşlarımın çoğu Hindistan'da çalıştı ve işlerini sessizce iyi yürütüyor, bu yüzden değerini hissediyorum ve evet Hindistan pazarını keşfetmeye hazırım.

Küresel moda pazarının şu anda içinden geçtiğini hissettiğiniz güçlü ve zayıf bir nokta var mı?
Güçlü olan nokta, insanların zihniyetlerini değiştirmeleri ve artık iyi ürünleri satın almayı tercih etmeleridir. İnsanların 'bireysellik' hakkında düşündüklerine ve bunun 'daha az al, daha iyi satın al' yaklaşımına yönelik bir tutuma yol açtığına dair romantik ve eminim. Ancak pazarın olumsuz yönü, pazarın sular altında kaldığı ürünlerin hacmidir. Gösteriş kültürü onu mahvediyor ve bunun dikkatle ele alınması gerektiğini hissediyorum.

2012'de, neredeyse pazarı kaybederken, sıradan Superdry markasını yeniden canlandırmak için bir sihirbaz olarak mı çalıştınız? Yaklaşımınız neydi?
Dediğim gibi, olan biten her şeyin arkasındaki sebebi anlamak benim için çok önemli. Aynı zamanda, Superdry neredeyse tüm pazar payını kaybettiğinde, etiketle çalışmam önerildi. Yine sıfırdan başladım, markanın neyle ilgili olduğunu, moda felsefelerini ve pazarda nasıl çalıştıklarını anlamaya çalıştım. Bunu akılda tutarak, müşteri olarak genç kuşağa odaklandım ve benzersiz çizgiyle tanıştım ve Londra haftası olarak sergilediğimiz için harika bir inceleme aldı ve markanın pazarda canlanmasına yardımcı oldu.