Chhatrapati Shivaji'nin gerçek başarılarından biri, yerleşik İmparatorlukların ve Saltanatların savaş makinelerinde büyük bir kusur olduğunu fark etmesiydi. (Kaynak: Wikimedia Commons) Birçok kişi Chhatrapati Shivaji'yi 'asi' veya büyük asi' olarak tanımlar. Asi, otoriteye meydan okuyan ve bir kurumu baltalayan kişidir. Chhatrapati kime veya neye isyan etti? Orta Asya ve ötesinden gelip imparatorluklarını ve krallıklarını kurmak için milyonları katletmiş işgalcilere karşı mı? Birçoğu ona Büyük Gerilla diyor. Kariyerinin ilk yıllarında pusu kurma, vur-kaç, düşmanın iletişim hattını sabote etme, hız ve hareket kabiliyetini düşman kamplarına ve süvarilere saldırmak için kullanma gibi birkaç gerilla taktiği kullanmış olabilir, ancak bu taktikler herkes tarafından kullanılıyordu. Babür ve Deccan Sultanlıkları o günlerde.
Peki Chhatrapati Shivaji'nin gerçek başarıları nelerdir? Yerleşik İmparatorlukların ve Saltanatların savaş makinelerinde büyük bir kusur fark eden tek kişi oydu. ile delik deşik oldu jagirdari sistem. Kral, mülkün veya büyük toprakların mütevelli heyetini atadı ( jagir ) onun için jagirdarlar . Maaş yerine, jagirdarlar düştükleri bölgeden elde edilen arazi gelirleri üzerinde hak sahibi oldular. Jagir. Bu fonlarla, kralları için (savaş zamanlarında krallarına yardım etmek için) bir atlı birliğini tutacak ve paranın bir kısmını kişisel harcamaları için kullanacaklardı. Kralın onlara bahşettiği mülkler üzerinde hiçbir kalıtsal hakları yoktu.
jagirdarlar Hindu ya da Müslüman savaşçılardı. Onlar bağlıydı vatanseverler köylerden tarımsal gelir toplamak için, Patil - bir köy başkanı, Deshmukh - bir bölge başkanı gibi watandarlar. Çoğunlukla Hindular, toprağın oğullarıydı. Yetiştiricileri teşvik etmeleri, bölgelerinden gelir, harç ve vergi toplamaları gerekiyordu. jagirdarlar . Onlara vergiden muaf büyük toprak parçaları verildi. inamlar (hediyeler) ve zaman zaman devlet gelirinin bir kısmı da nesilden nesile onlara gitti. Chhatrapati olmadan önce bile Raja Shivaji, jagirdarlar ve vatanseverler aslında kırsalı yönetiyor. Zaman zaman tiran oldular ve çiftçileri kandırdılar. Hatta büyük bir servet biriktirdiler ve müstahkem evler inşa ettiler. Hatta bazıları kraldan daha güçlü hale geldi. Biraz jagirdarlar (olarak da adlandırılır mansabdarlar Moğol yönetiminde, nayaklar Vijayanagar İmparatorluğu yönetiminde), kağıtta gösterilenden daha az sayıda atlı tutarak krallarını aldattı.
Beni şaşırtan şey, Raja Shivaji'nin sistemi değiştirmeye çalışması. yıkmaya çalıştı jagirdari ve resmi Maratha yönetimini ve ordusunu doğrudan kontrolü altına alarak, herkesin, piyadelerinin ve süvarilerinin her birinin doğrudan hazinesinden ödendiği yerdi. Şaşırtıcı gerçek, Raja Shivaji'nin ordusunun, tüm askeri personeli bir ekip olarak birbirine bağlayan bir rütbe sistemine sahip olması ve bu bağın emir-komuta zinciri olarak bilinmesiydi. Bu, genç subayların emir, rehberlik ve liderlik için kime bakacaklarını bilmelerini sağladı. Bu tamamen eksikti jagirdari ve resmi sistemler. Örneğin, Mareşal, General, Korgeneral, Tümgeneral, Tuğgeneral, Albay, Yarbay, Binbaşı ve Yüzbaşı ile başlayan ordumuzu ve komuta zincirini ele alalım, ardından genç subaylar, Raja Shivaji'nin süvarileri Süvari Sarnaubat'a sahipti. , süvari başkanı, Panch Hazari - süvari tümeni başkanı, Hazari, Alay Başkanı, Jumledar, Filo Başkanı, Havaldar (Birlik Başkanı) ve ardından Askerler. Piyade ve donanmasında da durum aynıydı. Raja Shivaji'nin düşüncesi moderndi ve bu onun bir vizyoner olduğunu kanıtlıyor. Bugün herhangi bir savunma görevlisine - komuta zinciri olmadan çalışıp çalışamayacağını sorun ve cevap 'HAYIR' olacaktır!
kiraz ağacının kabuğuyla tanımlanması
Raja Shivaji'nin metanetini unutmamak gerek. 8.000 tarafından desteklenen İmparator Aurangzeb gibi güçlü bir düşmanı vardı. mansabdarlar 200.000 bin süvari, 40.000 topçu ve 200.000'den fazla piyade. Babür mansabdarlar topraklarından gelir tahsilatı olarak yaklaşık 100 milyon Rs topladı (her rupi bir tola saf gümüş). Altını çevirir ve bugünkü altın fiyatını hesaba katarsak, Babür'ün askeri bütçesi akıllara durgunluk veren bir rakama gelir, 3 milyar dolardan fazla - bu 18.000 croreden fazla!